本文來自微信公眾號：觸樂 （ID：chuappgame），作者：觸樂報導小組

11 月 27 日

小姜匆匆通過閘機。

2023 年 11 月 27 日上午 10 點半，北京海淀城建大廈。朝夕光年員工小姜知道自己已經(jīng)遲到了，但他沒有心情想這些。前一天中午，小姜看到了“字節(jié)跳動即將裁撤游戲業(yè)務”的消息，然后徹夜未眠。他在脈脈、微博和 Boss 直聘上不停搜索“字節(jié)”“朝夕光年”等關鍵詞，期盼裁員只是謠言。

到了單位，在工位坐下后，小姜發(fā)現(xiàn)身邊的人都不說話，沮喪的情緒籠罩了整個辦工區(qū)，經(jīng)常有“99+”消息提示的幾個公司內(nèi)群也陷入沉默。這時，小姜終于確認，裁員不是謠言了。

11 月 27 日中午，字節(jié)跳動對外宣布“大規(guī)模收縮游戲業(yè)務，保留部分創(chuàng)新型游戲探索”，至此，第一只靴子落下，外界的猜測最終確認。下午，第二只靴子落下，小姜終于收到了屬于自己的通知 —— 作為研發(fā)線員工，他沒有被明確告知裁員，公司表示，他所在的項目可能會被出售，但時間待定。

到了臨近晚飯的時間，小姜環(huán)顧四周，周圍工位的人都安靜地坐在電腦前上班，沒有人交流工作，沒有人約著準備吃飯，也沒有人談起今天的裁員通知。

小姜關掉電腦，提起背包，走向門口。他給幾個要好的同學發(fā)了消息，約他們出門喝酒、吃燒烤。一個同事問他：“今天走這么早？”平時，由于長期加班，小姜很少 10 點之前離開公司。

“上雞毛！今天這個 × 班就上到這里了。”小姜回答。

小姜離開公司的同時，抖音游戲的卡卡也開完了周會。周會內(nèi)容我們現(xiàn)在已經(jīng)知道了：“朝夕光年全線被砍，項目全部打包出售。抖音海內(nèi)外的所有游戲相關業(yè)務，包括但不限于抖音平臺的各個廠商的手游宣發(fā)、MCN 撮合、小游戲運營、發(fā)行和產(chǎn)研，全部收斂到抖音游戲一個部門?！倍车舫饽甑脑蛞彩趾唵危簝?nèi)容太一般，不夠賺錢。

從聽到傳聞，到傳聞落實，時間并不長。11 月中旬，就傳出消息，字節(jié)跳動正在計劃以不低于 50 億美元的價格出售沐瞳科技。業(yè)界普遍認為這可能是字節(jié)跳動在游戲業(yè)務上做出重要調(diào)整的先兆。正如兩年多以前，當字節(jié)跳動以 40 億美元收購沐瞳科技時，人們將之視為字節(jié)跳動大規(guī)模開展游戲業(yè)務的一部分。人們當時相信，被收購的沐瞳將與北京、上海、杭州、深圳等地的數(shù)家工作室一起，組成一家新興“大廠”。

從大筆收購，風光入局，到放棄業(yè)務，退出賽道，朝夕光年只用了 4 年。

高調(diào)入場

朝夕光年成立于 2019 年，前身是字節(jié)跳動于 2017 年收購的時間管理工具產(chǎn)品“朝夕日歷”的母公司。其后幾經(jīng)調(diào)整，字節(jié)跳動逐漸放棄了工具性產(chǎn)品，開始發(fā)力游戲業(yè)務，以朝夕光年作為自己的游戲發(fā)行與研發(fā)機構(gòu)。

2019 年初，字節(jié)跳動原戰(zhàn)略投資部負責人嚴授開始兼任朝夕光年負責人。同年 3 月，字節(jié)跳動先后收購了上禾網(wǎng)絡、上海墨鹍等 4 家公司，并以上海墨鹍為班底組建了之后“四大工作室”中的 101 游戲工作室。被收購前，上海墨鹍曾上線過《全民無雙》《決勝武林》等產(chǎn)品，有著不錯的精品網(wǎng)頁游戲和手機游戲研發(fā)能力。

2020 年 2 月，嚴授開始全面負責字節(jié)跳動游戲業(yè)務，帶領團隊在市場上尋找研發(fā)團隊和游戲項目。當時，嚴授的考量是“優(yōu)先考慮成立 5 年以上的成熟團隊，有可以快速推出產(chǎn)品的即戰(zhàn)力”，而策略則是傾盡全力投入大量資金與人力，對標行業(yè)頂尖水準，打造爆款。

同年 4 月，嚴授稱字節(jié)跳動游戲業(yè)務將在 2020 年繼續(xù)招聘超過 1000 人，自研游戲最快半年上線。僅半年內(nèi)，朝夕光年在 4 個城市成立了 5 個研發(fā)與發(fā)行工作室，到 2020 年底，朝夕光年的規(guī)模已經(jīng)達到 2000 人。

迅速擴張的同時，朝夕光年的業(yè)務在一定程度上陷入了大公司固有的流程和繁文縟節(jié)中。和中型廠商不同，朝夕光年足夠大，以至于它有自我制定規(guī)則的能力和底氣，和騰訊不同，朝夕光年足夠新，這讓非一線部門的工作習慣有時無法適應游戲行業(yè)的習慣 —— 盡管這種習慣在上市公司看起來可能并不規(guī)范。

2020 年上半年，從業(yè)者小土曾為字節(jié)跳動某游戲項目提供外包策劃服務，他猜測項目可能隸屬于成立不久的朝夕光年。根據(jù)他的回憶，這次合作價格不菲，但在擬定合同時，對方要求“保密協(xié)議期限終生”?！叭绻谒劳銮靶姑芄ぷ飨嚓P的內(nèi)容，就要賠償他們 30 萬?！毙⊥琳f，“付款方式也和我熟悉的不一樣，他們要求乙方去某個人力資源平臺注冊，先開好發(fā)票，才能付款?！?/p>

小土告訴觸樂，一般情況下，游戲公司對外包人員的保密協(xié)議在版本發(fā)布后 1 年左右。朝夕光年提出的“終生”讓他對這個極速擴展的新興廠商不太看好。不太看好的原因不完全是保密期限，還有合同中許多看起來很霸道的條款?！斑@種明擺著霸王條款的合同會讓人覺得，字節(jié)是不是業(yè)務過于不熟悉？給外包這種條款，看著更像是商業(yè)詐騙。”小土說。

“除了制作組本身之外的一切，都讓人覺得特別不像做游戲的人干的事情?！毙⊥裂a充，“他們像是去商場買吃的，只關心過期不過期，甚至像是故意買過期的，好敲商場一筆?！弊罱K，小土并未簽下合同，但工作已經(jīng)完成，對方以“未按業(yè)務流程行動”為由拒絕向他支付合作款項，卻接收了他創(chuàng)作的內(nèi)容。

這種對業(yè)務的影響顯然不僅限于外包方面，但盡管如此，對于當時的游戲從業(yè)者來說，朝夕光年仍然是一個不錯的選擇：高薪、自帶流量，同時有著較高的自由度。有媒體報道，朝夕光年的員工頭兩年考核要求相對寬松。收購沐瞳后，嚴授在沐瞳七周年演講中也談到：“朝夕光年做游戲的前幾年，年度 OKR（關鍵目標與成果）不是收入，不是利潤，不是 DAU（日活躍用戶量），而是人才密度的提高?！?/p>

至少在當時，這個愿景是可信的。小法于 2020 年加入朝夕光年做一線發(fā)行工作。在她的回憶中，2020 年的朝夕光年似乎充滿希望?！肮痉钚斜馄交芾?，工作氛圍較為寬松，沒有什么嚴格的上下級關系。我當時初入職場沒多久，我的 Leader 很耐心地教導我，同事們也不會太把我當新人對待。有時我提出一些可能天馬行空的想法，他們也會認真地與我討論。在字節(jié)，很少會有壓力很大的時候，我剛上手去做一些項目的時候，都會有專業(yè)的同事帶我…… 我覺得字節(jié)的初衷并不是做一款撈錢的純數(shù)值游戲，或是抽卡游戲，它更想做一款大型、品質(zhì)好的游戲。”

其時，朝夕光年負責人嚴授在舉例對標項目時，提到的大多是《王者榮耀》《陰陽師》等爆款游戲、知名 IP，或是《原神》這樣的現(xiàn)象級游戲。這份底氣來自字節(jié)跳動那兩年飛速增長的營收。據(jù) TheInformation 援引知情人士報道稱，2020 年，字節(jié)跳動的收入增長了一倍左右，達到約 370 億美元，營業(yè)利潤也超過 70 億美元，對比 2019 年的 30 億美元增長了 1.3 倍。

在這一階段，背靠字節(jié)跳動，朝夕光年在 IP 改編產(chǎn)品和海外發(fā)行方面均有產(chǎn)出：

《航海王熱血航線》《熱血街籃》《鏢人》等產(chǎn)品在上線之初均取得了優(yōu)秀成績，2020 年 10 月于港澳臺地區(qū)代理發(fā)行的 MMO 手游《仙境傳說 RO：新世代的誕生》曾登上港澳臺地區(qū) iOS 暢銷榜榜首超過一個月，并于次月以 1700 萬美元的收入在國產(chǎn)手游中排第 19 名，成為字節(jié)跳動首款月流水過億的重度游戲。

一切看起來都很美好。

高速發(fā)展

大規(guī)模投入，同時借助自身的算法和流量優(yōu)勢，是字節(jié)跳動在游戲業(yè)務上奉行的策略。如果回顧字節(jié)跳動在游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡，我們會發(fā)現(xiàn)一條相對清晰的路線。首款流水破億的爆款游戲是 2018 年 2 月發(fā)行的休閑小游戲《消滅病毒》，通過抖音引流，在春節(jié)期間爆火，于 iOS 游戲免費榜 Top10 保持了 96 天。此后，這套在抖音和今日頭條承接推廣、繼而獨家代理輕量游戲產(chǎn)品的變現(xiàn)模式，成為字節(jié)跳動的習慣路徑，亦為字節(jié)跳動帶來了可觀的流水。

在中重度游戲方面，字節(jié)跳動經(jīng)驗不足，因此，它選擇通過收購工作室和挖掘成熟的游戲人才來加快布局，以朝夕光年為主體推進發(fā)行 —— 并沒有采用傳統(tǒng)游戲公司循序漸進、搭建班底的方法，而是直接通過資本，迅速開路。

這也讓朝夕光年顯得“特立獨行”。一個普遍說法是，字節(jié)游戲的管理層，大部分并不懂游戲。嚴授是投資出身，游戲行業(yè)履歷有所欠缺，而那張廣為流傳的圖片則講述了一個有趣的故事：張一鳴曾在《原神》開放試玩期間，加入公司內(nèi)部相關的興趣愛好群。并在公測后對群內(nèi)員工上班時經(jīng)常聊游戲頗為不滿，詢問大家“是不是很閑”。

這件事在業(yè)內(nèi)引起廣泛討論。自此之后，張一鳴在群內(nèi)再無發(fā)言。

2021 年 2 月 22 日，朝夕光年正式確定游戲品牌名，官網(wǎng)同期正式上線，英文名為 Nversegame，Slogan 為“為每位玩家?guī)碛腥ず图钊诵牡捏w驗”。公開資料顯示，官網(wǎng)所屬公司為北京朝夕光年信息技術有限公司，字節(jié)跳動通過北京游逸科技有限公司 100% 間接持股。

同年 3 月 19 日，朝夕光年宣布成立“朝夕光年奇想基金”，此舉被視為字節(jié)加大游戲業(yè)務投入力度的信號 ——2019 年和 2020 年，朝夕光年在游戲領域公開的投資數(shù)共計 8 起，2021 年則在一年內(nèi)增長至 11 起。3 月 22 日，字節(jié)跳動收購沐瞳科技，收購涉及的金額在 40 至 50 億美元。在此之前，市場對沐瞳的普遍報價在 20 至 30 億美元。

溢價原因和競爭密不可分。在內(nèi)地游戲市場格局已經(jīng)基本固化的條件下，尚且處于成長期的朝夕光年，想要完成對一個項目團隊的收購，往往需要支付更多的籌碼。

但對當時正處于“高歌猛進”下的朝夕光年來說，這并不是問題，如一條飛速向前的巨輪，他們愿意承擔巨額的油費和拋錨的風險，只為了觸及遠處的目標。大力收購成熟團隊的同時，部分被其他廠商“甩賣”的團隊，也被字節(jié)一并接納，持續(xù)擴充人員，到巔峰期，朝夕光年員工總數(shù)一度達到 3000 人。

這條巨輪似乎看起來巨大、威風，但有個致命的問題：沒有人把控方向。字節(jié)想在游戲賽道上摻和一腳，于是才組建游戲部門，開新項目，招制作人、策劃、程序和美術。但沒人知道他們的目標是什么。朝夕光年嘗試過很多賽道，女性向、科幻、二次元等等，找來的從業(yè)者也大多有成功項目經(jīng)驗。但問題在于，很多人只有成功的經(jīng)驗，于是每個人各自依賴各自的路徑，表面上看似專業(yè)分工到位，實際上一盤散沙。

“字節(jié)在游戲上的首要問題是，并不是在‘想清楚要做什么內(nèi)容’的基礎上組建團隊，而是依樣畫葫蘆。要做游戲，所以要找團隊；團隊要有制作人，就找個制作人；要有策劃，招策劃；要有程序，招程序；要有美術，招美術。招來了，做什么呢？沒想好。”一位資深游戲從業(yè)者對觸樂說，“理論上，一個項目是制作人想清楚要做成什么樣之后才開始的。但字節(jié)并不是‘你有沒有想做但是做不了的案子，我們來實現(xiàn)它’，而是‘我們要做一個掙錢的爆款，你來不來’?！?/p>

2018 年，朝夕光年尚未正式起步，盡管當時游戲行業(yè)有過一段時間的版號停發(fā)期，但據(jù)媒體報道，字節(jié)內(nèi)部對此持樂觀態(tài)度，“認為只是暫時的過渡調(diào)整期”，而且，當時字節(jié)在游戲方面的投資大部分集中在輕量的休閑游戲產(chǎn)品方面，影響并不嚴重。

到了 2021 年 7 月，游戲行業(yè)經(jīng)歷了 263 天的“版號寒冬”。次年 4 月，版號恢復平穩(wěn)發(fā)放，但每批過審游戲數(shù)量明顯降低。而這段時間，正是朝夕光年飛速發(fā)展的周期，版號受限極大地阻礙了其自研游戲的腳步。

同時，在國內(nèi)市場上，朝夕光年在搶奪代理上也難以和經(jīng)驗豐富的老牌廠商競爭，多種因素疊加，朝夕光年開始將視角轉(zhuǎn)向海外。朝夕光年在出海市場的表現(xiàn)確實更好，2020 年下半年，朝夕光年推行獨立游戲發(fā)行平臺 Pixmain，并發(fā)布了《波西亞時光》等優(yōu)秀游戲，海外流水一度占到朝夕光年總流水的近 80%，不僅在國內(nèi)取得了不錯的口碑，也贏得了國外玩家的喜愛。

但問題依然沒有解決：在海外市場，朝夕光年手中的游戲同樣基本以代理為主，幾乎沒有自研產(chǎn)品。

一直以來，字節(jié)跳動在游戲市場的優(yōu)勢集中在休閑游戲方面，雖然能在短期內(nèi)快速積聚流量，但熱度周期短，變現(xiàn)能力并不穩(wěn)定，由于這一問題，朝夕光年對中重度游戲的自研需求也愈發(fā)緊迫。

朝夕光年真正意義上的第一款“自研產(chǎn)品”是由 101 工作室研發(fā)的國風卡牌養(yǎng)成游戲《花亦山心之月》，于 2021 年 11 月 26 日公測，背景設定在國風書院，畫風精美，文案優(yōu)秀，加上頭條系強大的推廣能力，在上線初一度登頂 iOS 免費榜。但很快，游戲就暴露了弊?。夯顒訌姸却?、獎勵低、“逼課”現(xiàn)象嚴重。發(fā)行首周流水尚可，但很快開始下滑，被玩家們評價為“嚴重高開低走”。上線 2 個月，《花亦山心之月》還能維持在 iOS 暢銷榜前 100 名，但僅半年后，就跌至三四百名開外。

高強度地增加商業(yè)內(nèi)容，致使朝夕光年旗下產(chǎn)品很難有慢熱或長線運營的空間，雖然在上線初期有著不錯的反響，依靠著大量宣傳投放吸引了眾多玩家，但往往后繼乏力，玩家流失極快。

通過超劑量資源投入在前期獲得超高曝光，又在幾個月后忽然進入沉寂，這看起來像是典型的“大公司數(shù)據(jù)驅(qū)動”下的產(chǎn)物。大公司的游戲產(chǎn)品需要和其他項目組爭奪資源，需要搶先站位，需要投入大量資源，在起跑時獲得足夠的優(yōu)勢。

“通常而言，產(chǎn)品在暢銷榜上排名迅速下降只有一個原因：不買量了?！?一位游戲行業(yè)資深從業(yè)者告訴觸樂，“而不買量通常也只有一個原因：買量虧本。如果數(shù)據(jù)好，一定會持續(xù)買量，從另一個角度來說，這些游戲的數(shù)據(jù)可能一開始就不好，只是買量猛，顯得總額高了?！?/p>

隱患爆發(fā)

投入高額成本、長時間缺乏回報以及行業(yè)發(fā)展的減速，致使朝夕光年不得不開始考慮“降本增效”?！敦斝隆吩槿耸繄蟮婪Q：今年朝夕光年的高管已經(jīng)把“降本增效”寫進了 OKR，“字節(jié)跳動是想專心利用平臺流量優(yōu)勢做發(fā)行，因此對自研游戲做了取舍”。

2022 年初，字節(jié)開始著手游戲業(yè)務的收縮，陸續(xù)關停了一些短期內(nèi)難以上線的自研項目，將部分人員轉(zhuǎn)移至其他項目團隊。

2022 年 6 月至 9 月，朝夕光年啟動了大規(guī)模的人員和項目裁撤。旗下四大工作室中，上海 101 工作室解散，僅保留代表作《花亦山心之月》制作組的 40 多人，合并到發(fā)行部門繼續(xù)運營，北京綠洲工作室和杭州江南工作室也都有項目裁撤，裁員比例接近 20%，部分人員轉(zhuǎn)崗至 Pico、沐瞳和深圳的自研游戲項目。

但在當時，朝夕光年的員工們并沒有察覺到什么征兆 ——2022 年，幾乎整個游戲行業(yè)都在裁員。相比一些廠商動輒 30%、50% 的裁員比例，朝夕光年的情況甚至讓人充滿希望。大多數(shù)人也沒有想象過，公司會在 1 年后幾乎砍掉所有的游戲業(yè)務。

“字節(jié)做產(chǎn)品很厲害，工作方法比較系統(tǒng)化，反倒沒什么游戲工作室的概念?！庇螒虿邉澚暳曈谌ツ晷袠I(yè)裁員潮爆發(fā)后加入字節(jié)跳動，他告訴觸樂，字節(jié)高效的工作方式能令他學習到很多東西。但同時，他也感受到了不小的隱患：“字節(jié)比較依賴中臺，比如美術中臺和技術中臺，更多情況下是某條業(yè)務線需要人的時候從中臺調(diào)人力提供支持的。我個人覺得這種方法做產(chǎn)品很好，做游戲的話相性就不太行?！?/p>

大、中型游戲廠商出于技術和經(jīng)驗積累的考慮，往往會設立中臺。但朝夕光年的另一個問題是，在沒有足夠積累的情況下，就過度依賴中臺，這反而不利于項目組自身研發(fā)能力的迭代。

同期入職朝夕光年綠洲工作室的游戲策劃“臟臟包”也向觸樂提到了關于積累的問題?！绊椖拷M好像沒有什么系統(tǒng)化的研發(fā)經(jīng)驗，新人入職后被鼓勵自主探索，也沒什么項目文檔看。項目強調(diào)‘敏捷開發(fā)’，要求較快地出新版本，我感覺高層只想看成果，而不考慮工作室的長期發(fā)展。但好在字節(jié)福利不錯，給錢大方，每天包三餐，節(jié)假日的禮物也價值不少?！?/p>

除此之外，受訪者們普遍提到的“太重視成果和數(shù)據(jù)”始終貫穿在朝夕光年的運營策略中。游戲是一門創(chuàng)意工作，并且同時講求沉淀、溝通和協(xié)調(diào)，有著共同開發(fā)經(jīng)驗的團隊更是寶貴資產(chǎn)，但在朝夕光年，偶爾會出現(xiàn)“殺伐果決”的場景。不過，盡管在 2022 年 9 月后，不少自研項目被砍或者移交給合作方，但朝夕光年并沒有完全放棄自研項目。撤裁潮中被保留下來的《晶核》，成為被寄予厚望的“火種”之一。

《晶核》在 2020 年初立項，之后以 150 至 200 人的團隊規(guī)模開發(fā)了近 3 年半。2021 年，《晶核》首支實測演示視頻曝光。2023 年 7 月 14 日，《晶核》正式上線。在預熱及發(fā)行階段，產(chǎn)品依靠抖音平臺進行了鋪天蓋地的宣傳，甚至在競爭平臺快手都有推廣投放，還邀請了各大明星、主播直播造勢。

《晶核》在上線初期表現(xiàn)亮眼，很快進入暢銷榜前 5。據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示，《晶核》iOS 端首周日均流水在 100 萬美元左右。然而，僅 1 個月，《晶核》的流水已經(jīng)出現(xiàn)下滑趨勢，9 月，在游戲內(nèi)剛更新了新副本后，又傳出了“逼課”風波。與此同時，業(yè)內(nèi)人士對《晶核》的質(zhì)量和長線運營能力均不看好。

2023 年 11 月 16 日，同樣由朝夕光年自研的科幻題材生存 RPG 游戲《星球：重啟》上線，首周新增用戶破千萬，目前位于暢銷榜 Top10、免費游戲排行榜 Top6。

總體而言，《晶核》和《星球：重啟》的流水成績還算不錯，但對字節(jié)跳動此前的投入和其制定的目標來說，依然難成正比。顯然，這并不是他們能夠滿足、甘愿接受的結(jié)果。

至此，朝夕光年的收縮已經(jīng)只是時間問題了。

崩盤

收縮并非無跡可尋。但對于朝夕光年的員工而言，這一切又讓他們有些驚愕。觸樂的編輯們接觸了數(shù)位仍在或曾在朝夕光年工作的員工。他們大多表示項目組“氛圍好，不像是要散掉的樣子”，也正因為如此，裁員的消息才令許多員工愕然。

但放在大環(huán)境下，這一切似乎又顯得理所應當。2023 年，中國游戲行業(yè)整體都在走向收縮，據(jù)媒體報道，有接近字節(jié)跳動的人士透露，字節(jié)跳動 CEO 梁汝波認為，過去幾年字節(jié)游戲追求“大而全”，項目不聚焦，資源分散，應該把精力和資源投入到更基礎、更創(chuàng)新、更有想象力的項目。

在如今這個時間節(jié)點回頭看，“游戲”對于字節(jié)跳動這個龐然大物來說，似乎一直處于尷尬的地位：游戲業(yè)務的營收不太夠看，但看起來前景也算可期。又或者，朝夕光年意識到自己邁入了“渠道陷阱”—— 公司自身有平臺優(yōu)勢來支持買量與投放，讓決策者陷入低成本宣發(fā)的判斷中。但問題在于，即使是字節(jié)跳動自身的渠道，成本也并不低，而且會導向另一個十分明顯的事實：當某個人發(fā)現(xiàn)將抖音等渠道用于與其他公司合作、可以賺到更多錢時，游戲業(yè)務看上去就變得令人難以忍受。

也就是說，如果《晶核》和《星球：重啟》能像嚴授曾舉例的爆款項目一樣，有足夠的水準，成為朝夕光年的現(xiàn)金牛，那它們占據(jù)的渠道資源也會相對值得。然而事實是，它們不夠“爆”。不夠“爆”，更多的問題就會出現(xiàn)。而大刀闊斧地撤裁游戲業(yè)務線，則是今日頭條行事作風和對游戲業(yè)務的思想共同作用下的結(jié)果 —— 和所有互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，今日頭條信奉“招人要謹慎，裁人要果斷”，當他們因為快速發(fā)展或多或少沒能做到前一半的時候，他們至少可以努力做到后一半。而和那些以游戲為重要收入、和游戲業(yè)務有著數(shù)十年羈絆的互聯(lián)網(wǎng)公司不同，今日頭條對游戲業(yè)務并沒有什么太大的熱情，對“幾年磨一劍”也缺乏興趣和信心。

這種思路當然不能算錯，但游戲和“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”又有不同。無論是游戲本身，還是從業(yè)者，都需要足夠的積累，失敗可以為人帶來寶貴的經(jīng)驗，但如果直接失敗到死，經(jīng)驗也就無從談起。朝夕光年的游戲團隊被賦予了“打贏”的使命，為了這個目的，他們獲得了堪稱豐富的資源，但這也意味著，在一定程度上，他們沒有失敗的空間。

過去 4 年里，朝夕光年在游戲自研與收購方面都投入了足夠多的資源與努力，展現(xiàn)出了無比的野心與決心。而現(xiàn)在，收縮也來得猝不及防。11 月 24 日晚，工作室級的 Leader 開始被通知，盤點項目人員，做好調(diào)整準備。消息發(fā)酵了一整個周末，員工們在焦慮和緊張中度過了 2 天。到了 11 月 27 日，一切成為定局。

（本文由熊冬東、王琳茜、陳靜共同完成。感謝包括“正義的史官”在內(nèi)的多位受訪者，文中受訪者均為化名。）

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