5 月 23 日消息，蔚來(lái)舉行一季度財(cái)報(bào)媒體交流會(huì)。蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO 李斌在會(huì)上談及蔚來(lái)、樂(lè)道和螢火蟲三品牌長(zhǎng)期定位時(shí)表示，從終局銷量結(jié)構(gòu)看，三者大體可能是“3:6:1”，或者約為“35:55:10”。他強(qiáng)調(diào)，這一比例主要指銷量結(jié)構(gòu)，不代表銷售額和利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。

李斌表示，蔚來(lái)品牌將繼續(xù)聚焦高端市場(chǎng)，樂(lè)道面向更大的家庭用車市場(chǎng)。對(duì)于樂(lè)道何時(shí)形成更強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，李斌稱，在當(dāng)前研發(fā)效率和組織效率下，樂(lè)道如果能做到月銷 2 萬(wàn)臺(tái)，將是一個(gè)重要規(guī)模水平。他同時(shí)提到，樂(lè)道未來(lái)增長(zhǎng)更依賴渠道下沉，目前門店仍主要集中在一二線城市，數(shù)量約 400 多家。

談及螢火蟲，李斌稱，公司并不期待其像低價(jià)小車一樣月銷三四萬(wàn)臺(tái)。按照他的說(shuō)法，如果螢火蟲月交付從目前五六千臺(tái)提升至八九千臺(tái)、年銷達(dá)到 10 萬(wàn)臺(tái)，已經(jīng)是不錯(cuò)的結(jié)果。螢火蟲需要保持“小而特別”的定位，產(chǎn)品尺寸和品牌調(diào)性都要克制。

在海外市場(chǎng)方面，李斌表示，蔚來(lái)不是退出海外，但會(huì)放慢節(jié)奏，并更謹(jǐn)慎評(píng)估投入回報(bào)。他表示，蔚來(lái)將先專注中國(guó)本土市場(chǎng)，海外更多考慮本地合作伙伴模式。他還提到，新疆的市場(chǎng)是挪威的兩倍，國(guó)內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)仍有較大增長(zhǎng)空間。

廣告聲明：文內(nèi)含有的對(duì)外跳轉(zhuǎn)鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時(shí)間，結(jié)果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。