IT之家 12 月 4 日消息，作為一家市值沖上數(shù)萬(wàn)億美元、并成為 AI 時(shí)代核心推動(dòng)力量的公司掌門人，壓力之大可想而知。

英偉達(dá) CEO 黃仁勛在最新一期《The Joe Rogan Experience》中坦言，無(wú)論英偉達(dá)多么成功，自己內(nèi)心的脆弱與焦慮從未真正消失。

他說(shuō)，自己三十多年來(lái)始終抱著“隨時(shí)可能在 30 天內(nèi)破產(chǎn)”的心態(tài)，這種不安全感與不確定感始終存在。上世紀(jì) 90 年代，英偉達(dá)至少三次瀕臨破產(chǎn)，這些經(jīng)歷深深刻在他心里。

如今的英偉達(dá)已是全球最有價(jià)值的科技企業(yè)之一，但黃仁勛依舊保持高度警惕，自稱“每周七天都在工作”，驅(qū)動(dòng)力不是追求成功，而是害怕失敗。

他認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者不必偽裝成完美無(wú)缺的人。保持脆弱反而讓自己更愿意聽取意見，也能在方向出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)修正。如果領(lǐng)導(dǎo)者把自己端在“必須永遠(yuǎn)正確”的位置，就無(wú)法轉(zhuǎn)向，因?yàn)檗D(zhuǎn)向意味著承認(rèn)錯(cuò)誤。

黃仁勛回憶英偉達(dá)早期的危急時(shí)刻，包括公司無(wú)法完成與世嘉的合同，幸好當(dāng)時(shí)的世嘉 CEO 入交昭一郎伸出援手，給了 500 萬(wàn)美元（IT之家注：現(xiàn)匯率約合 3536.1 萬(wàn)元人民幣）。這些經(jīng)歷讓他把“距離破產(chǎn)只剩 30 天”當(dāng)作經(jīng)營(yíng)信條?！熬捅确秸f(shuō)，我沒(méi)有什么雄心壯志，我只是想活下去。”

他說(shuō)，成功的背后是漫長(zhǎng)的痛苦、孤獨(dú)、恐懼與屈辱，“這些都是旅途的一部分”，也是他認(rèn)為必須讓更多創(chuàng)業(yè)者看到的現(xiàn)實(shí)。

黃仁勛每天清晨都會(huì)花數(shù)小時(shí)處理郵件，數(shù)量多達(dá)數(shù)千封。他說(shuō)，這是維持“高度警覺文化”的方式。作為“工作狂”的他，每天會(huì)工作 14 小時(shí)，節(jié)假日也不休息。

黃仁勛的兩個(gè)孩子同樣在英偉達(dá)工作，也和他一樣幾乎沒(méi)有休息日。對(duì)此，他形容自己“非常幸運(yùn)”，能讓家庭成員一起投入事業(yè)。

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