IT之家 6 月 19 日消息，科技媒體 The Information 昨日（6 月 18 日）發(fā)布博文，報(bào)道稱包括 AT&T、Meta、Uber、微軟在內(nèi)的諸多科技公司已嚴(yán)苛限制內(nèi)部 AI 工具使用，正從鼓勵(lì) AI 無(wú)限使用（tokenmaxxing）轉(zhuǎn)向嚴(yán)格限制（tokenminimizing）。
IT之家注：tokenmaxxing 是指企業(yè)鼓勵(lì)員工無(wú)限制使用 AI 計(jì)算資源，部分企業(yè)甚至設(shè)立排行榜獎(jiǎng)勵(lì)消耗量最大的員工，導(dǎo)致計(jì)算成本急劇失控。
而 tokenminimizing 和 tokenmaxxing 相對(duì)，指企業(yè)在 AI 支出壓力下主動(dòng)限制內(nèi)部 AI 工具的使用量，通過(guò)設(shè)置月度限額、取消排行榜、路由簡(jiǎn)單任務(wù)到低價(jià)模型等方式降低 token 消耗，目前已成為 2026 年企業(yè) AI 治理的主流方向。
報(bào)告指出大型企業(yè)在 AI 支出方面正“能踩剎車”，在 2025 年還鼓勵(lì)員工盡可能多地使用 AI 創(chuàng)造，而在 2026 年面對(duì)每月每員工高達(dá) 7500 美元（現(xiàn)匯率約合 50877 元人民幣）的計(jì)算賬單，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向 tokenminimizing（最小化算力消耗），嚴(yán)格限制內(nèi)部 AI 工具的使用。
Uber 在四個(gè)月內(nèi)就花光了 2026 年全年的 AI 編碼預(yù)算，被迫將每個(gè)工具的人均月花費(fèi)上限設(shè)為 1500 美元。沃爾瑪對(duì)內(nèi)部 AI 助手實(shí)施了類似限制，亞馬遜則直接取消了員工 AI 使用排行榜。
Meta 正悄然削減在 Anthropic 等平臺(tái)上的內(nèi)部支出，AT&T 則限制了員工使用 GitHub Copilot 的權(quán)限。更驚人的是，微軟發(fā)現(xiàn)部分工程師個(gè)人每月的編碼 token 消耗竟高達(dá) 2000 美元。
為平衡效率與成本，企業(yè)引入“AI 網(wǎng)關(guān)”工具（來(lái)自微軟、Databricks、Factory 等），自動(dòng)將簡(jiǎn)單的行政任務(wù)路由到更便宜的開(kāi)源模型。微軟 CEO 薩提亞 · 納德拉在近期行業(yè)文章中主張建立可互換的 AI 架構(gòu)，避免少數(shù)大模型吸收全部企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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